Fundamentos de la empresa: La empresa. El sistema empresarial. El desarrollo de la empresa. Los subsistemas empresariales: El subsistema comercial. El subsistema de operaciones. El subsistema financiero. El subsistema de dirección. El subsistema de gestión de recursos humanos: La selección e integración de los recursos humanos. La formación de la empresa. Sistemas de incentivos y de distribución. La negociación de la empresa. El universo de la gestión: Gestión de la calidad. Gestión de los recursos y las capacidades. Gestión medioambiental. Gestión de la pequeña y mediana empresa. Gestión de empresas mediante la administración basada en la evidencia (ABE).
El entorno empresarial está cambiando en los últimos años, dando lugar a nuevos procesos de liberalización, la incorporación de competidores, la proliferación de acuerdos de cooperación, fusiones y alianzas, la constitución de grandes bloques comerciales, mayor demanda de calidad y servicio, grandes avances tecnológicos relacionados con la información y las comunicaciones, la creación de una estructura global de los mercados, etc. Estos cambios afectan a todas las empresas en mayor o menor medida y, por ello, sus directivos las conducen a procesos de transformación de la mano de las nuevas estrategias empresariales y de las nuevas formas de administración, dirección, marketing y finanzas.
La enseñanza de la economía de la empresa también está sufriendo
importantes cambios con un enfoque más práctico y cercano a esta realidad en continua evolución. Esta nueva visión se refleja en el uso cada vez más común dell término «gestión de empresas» para
referirse al área de la dirección y la organización empresarial.
Esta obra se adentra en esta consideración práctica, ofreciendo al lector los elementos que le ayudarán a aproximarse a la tarea cotidiana de la gestión empresarial. Para ello se combinan los conceptos básicos de
la materia con los temas más novedosos, como la gestión de la calidad, la gestión del conocimiento y de los recursos, la gestión medioambiental, la empresa familiar, la gestión o la negociación internacional.
Cada capítulo contiene gráficos, tablas y preguntas de repaso que facilitan la comprensión de los conceptos explicados e incluye, además, textos complementarios referidos a ejemplos de empresas.
