BAYER CEPSA REPSOL PUIG SCHERING Y LA SEDA

Agradecimientos



Introducción. La modernización española en el espejo de la industria química



CAPÍTULO 1. Las empresas químicas y el diseño del mundo moderno

1.1 Los fundamentos de la industria química moderna

1.2 Los efectos de la Gran Guerra

1.3 El liderazgo norteamericano

1.4 Después de la crisis

1.5 Conclusiones del capítulo



CAPÍTULO 2. La formación del tejido empresarial químico español

2.1 Los pioneros (1880-1936)

2.2 Nuevas reglas y nuevos actores (1936-1959)

2.3 La liberalización (1960-1975)

2.4 La integración internacional (1975-2000)

2.5 Conclusiones del capítulo



CAPÍTULO 3. Los orígenes de la química moderna: Fabricación Nacional de Colorantes y Explosivos

3.1 Centro y periferia en la industria química del siglo XX

3.2 El nacimiento de una empresa nacional (1922-1926)

3.3 FNCE y la IG Farben (1927-1945)

3.4 FNCE en la autarquía (1945-1955)

3.5 FNCE y Bayer (1955-1965)

3.6 Conclusiones del capítulo

CAPÍTULO 4. Los límites a la nacionalización: Bayer y Schering

4.1 España y la industria farmacéutica internacional

4.2 Las empresas alemanas en España (1914-1935)

4.3 El negocio farmacéutico y las guerras (1936-1945)

4.4 Nacionalización y desnacionalización (1945-1975)

4.5 Farmaindustria y los laboratorios españoles

4.6 Conclusiones del capítulo

CAPÍTULO 5. La química textil: La Seda de Barcelona

5.1 Una industria internacional

5.2 La Seda en el mercado español (1925-1936)

5.3 Nuevos productos y nuevos rivales (1939-1959)

5.4 Los años prodigiosos (1960-1974)

5.5 Hacia la nacionalización (1975-1991)

5.6 Conclusiones del capítulo



CAPÍTULO 6. La forja de una multinacional española: el grupo Puig

6.1 El perfume español en el mercado mundial

6.2 Nace una industria (1900-1936)

6.3 El primado del mercado nacional (1936-1959)

6.4 Las bases de la competitividad (1959-1975)

6.5 Las bases de la internacionalización (1975-2002)

6.6 Conclusiones del capítulo



CAPÍTULO 7. La revolución petroquímica: Cepsa y Repsol

7.1 La era de la petroquímica

7.2 El sector del petróleo en España

7.3 El fracaso de la carboquímica: Encaso (1942-1966)

7.4 El triunfo de la petroquímica pública: los fundamentos de Repsol Química (1966-1989)

7.5 El triunfo de la petroquímica privada: la división química de Cepsa (1967-1992)

7.6 Conclusiones del capítulo



Conclusión. Empresas multinacionales y familiares químicas en España



Notas



Bibliografía



Índice onomástico

Núria Puig, profesora titular de Historia Económica en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Complutense de Madrid, analiza el proceso de construcción de la industria química española por empresas multinacionales y familiares, centrándose en Bayer, Cepsa, Puig, Repsol, Schering y La Seda. Se incluyen numerosas imágenes de las personas y productos más representativos.