- Editorial:
- MCGRAW HILL TEXT
- Año de edición:
- 2004
- ISBN:
- 978-84-481-2155-6
- Páginas:
- 736
- Colección:
- VARIAS
SISTEMAS DE CONTROL DE GESTION 10º ED
ANTHONY Y GOVINDARAJAN
1. La naturaleza de los sistemas de control estratégico.
Parte I. El entorno del control estratégico.
2. El comportamiento de las organizaciones.
3. Centros de responsabilidad: centros de ingresos y de gastos.
4. Centros de Beneficios.
5. Precios de transferencia.
6. Medidas y control de los activos empleados. Parte II.
7. El proceso de control estratégico.
8. Preparación del presupuesto.
9. Análisis de los informes sobre resultados financieros.
10.Medición del resultado.
11.Retribución directiva.
Parte III. El control directivo en distintos contextos. 12. Controles para distintas estrategias.
13.Organizaciones de servicios.
14.Organizaciones multinacionales. 15. Control directivo de procesos.
· El libro está diseñado para que los estudiantes adquieran los conocimientos, herramientas analíticas y diferentes puntos de vista sobre el diseño, planificación e implementación de los sistemas de control, relacionándolo con las estratégias empresariales.
· Enfatiza de igual manera sobre las técnicas en la dirección del proceso de control (precios, presupuestos, dirección...) como en las consideraciones que envuelven el comportamiento de uso de estas técnicas (motivación, objetivos, roles...)
· Este libro está dirigido para cursos anuales o semestrales siempre que los estudiosos posean conocimientos previos contables o programas de desarrollo ejecutivo, sin dejar de ser una excelente herramienta de trabajo para directores generales, diseñadores e sistemas de control, controllers o consultores.
· En él se recogen los casos prácticos más didácticos y representativos por capítulo respecto a la obra en inglés, adaptándose de esta manera, en extensión, a la capacidad docente de un curso.
