- Editorial:
- MCGRAW HILL TEXT
- Año de edición:
- 1997
- Materia
- informatica
- ISBN:
- 978-84-481-1229-5
- Páginas:
- 710
- Colección:
- VARIAS
PROYECTOS INFORMATICOS DESARRO
MCCONNELL STEVE
Ejemplos. Tablas de consulta. Prólogo. PARTE I. DESARROLLO EFICIENTE. 1. Bienvenido al desarrollo rápido. 2. Estrategia para el desarrollo rápido. 3. Errores clásicos. 4. Bases del desarrollo del software. 5. Gestión de riesgos. PARTE II. DESARROLLO RÁPIDO. 6. Cuestiones fundamentales para el desarrollo rápido. 7. Planificación del ciclo de vida. 8. Estimación. 9. Planificación. 10. Desarrollo orientado al cliente. 11. Motivación. 12. Equipo de trabajo. 13. Estructura de trabajo. 13. Estructura del equipo. 14. Control del conjunto de prestaciones. 15. Herramientas para aumentar la productividad. 16. Recuperación de proyectos. PARTE III. MÉTODOS RECOMENDABLES. Introducción a los métodos recomendables. 17. Grupo de control de cambios. 18. Construcción y prueba diarias. 19. Diseño para el cambio. 20. Entrega evolutiva. 21. Prototipado evolutivo. 22. Definición de objetivos. 23. Inspecciones. 24. Desarrollo conjunto de aplicaciones (JAD) 25. Selección del modelo de ciclo de vida. 26. Medidas. 27. Hitos miniatura. 28. Desarrollo externo (Outsourcing) 29. Negociación conveniente. 30. Entornos productivos. 31. Lenguajes para desarrollo rápido (LDR) 32. Filtrado de requerimientos. 33. Reutilización. 34. Compromiso (Signing Up) 35. Modelo de ciclo de vida en espiral. 36. Entregas por etapas. 37. Prototipos desechables. 39. Desarrollo en ventanas temporales. 40. Grupo de herramientas. 41. Lista de los 10 riesgos principales. 42. Prototipado de la interfaz de usuario. 43. Horas extras voluntarias. Bibliografía. Índice."
Todos los equipos de desarrollo de software propio y comercial desean tener soluciones para el problema de cómo mantener bajo control sus ajustadas planificiones de desarrollo. En ""Desarrollo y gestión de proyectos informáticos"" Steve McConnell aborda esta importante cuestión ofreciendo estrategias generales, métodos específicos muy recomendables y valiosos objetos que le ayudarán a reducir y controlar planificaciones de desarrollo y mantener sus proyectos en marcha.
