Esta obra ayudará a los profesionales de la formación a desarrollar las habilidades necesarias para realizar una correcta planificación de la formación y el desarrollo que contribuya a alcanzar tanto los objetivos económicos como los estratégicos de una organización.
El contenido del libro gira en torno a tres grandes premisas:
- Todas las actividades de formación y desarrollo deben contribuir de forma manifiesta a la consecución de los objetivos de la empresa.
- La formación y el desarrollo deberían estar lo más integrados posible en las operaciones prácticas de la organización.
- Las soluciones formativas elegidas han de estar debidamente dotadas de recursos, y deben funcionar en el contexto de una organización concreta, teniendo en cuenta todas las limitaciones existentes.
Se trata de una obra inminentemente práctica, en la que el lector aprenderá a planificar los recursos humanos, materiales y financieros para el óptimo desarrollo y resultado de las acciones formativas. Presentación
1. la formación y el desarrollo en la planificación de la empresa
2. Recursos para la implantación de los planes de formación
3. Métodos, sistemas formativos y gestión de la planificación operativa.
4. Los costes de la planificación operativa para la formación y desarrollo
5. Preparación y presentación de planes y presupuestos
Soluciones de las pruebas de autoevaluación
Resumen del libro
