Prólogo. Introducción. 1. Problemática y oportunidades de las empresas pequeñas. 2. El significado de la competitividad empresarial. 3. Análisis del entorno competitivo. 4. Análisis interno. 5. La estrategia de la empresa. 6. Estrategias genéricas empresariales. 7. Estrategias de crecimiento tras la creación de la empresa. 8. La materialización del planteamiento. Bibliografía."
Este libro analiza el proceso que debe seguir todo empresario cuando se plantea una actuación competitiva, centrándose en el aspecto estratégico que debe presidir la consideración de la oportunidad de negocio como actividad empresarial.